GPS廠商要能發展的良好
除了要有良好的產品以外
有令人滿意的服務也是很重要的
本篇以服務的角度來看宇達電通跟研勤科技 成功的地方
Mio
異業結合,吸收外界知識
Mio268 利用計程車司機的焦點團隊來增加產品易用性
2005年與盛大網路合作進軍行動娛樂
2005年宇達電通與LGI在韓國市場共同合作,Mio產品快速拓展在韓國的銷售通路。
令人滿意與創新的服務
2004年8月 首創iGOGO旅遊指南,內建2千筆以上Mook全台旅遊資訊,並首創不定期提供使用者線上資料庫更新的下載服務。
2006年3月 推出全球第一個GPS到府送修服務「GPS宅配修」,使用者滿意度高達九成以上!
2008年Mio 宣佈品牌新形象,以「探索趣〈explore more〉」為宗旨,品牌精神為改變人們體驗世界的角度。
PAPAGO
異業結盟
2003年研勤科技與中國信託合作,針對國民旅遊卡卡友所推出的專屬電子地圖,讓使用國旅卡的人可以輕鬆愉快地規劃旅遊行程。讓PaPaGO狂賣五十幾萬套,研勤也因為這個代表作,至此穩居市場龍頭寶座,成為領導品牌。
真正在地化
交通規則(有些國家靠左走,有些靠右走)、以及使用習慣(大陸的公尺叫做『米』,習慣說:「前方100米請左轉」,跟台灣習慣完全不同)等文化差異的問題,看起來都是小問題,事實上卻是導航軟體好不好用、能否成功的要素。
為了做泰國地圖,研勤的研發小組就真的在泰國住了半年,最後每個人竟然還能朗朗上口用泰語和當地人交談
以上可看出他們對產品的用心,以及盡可能用更好的服務來滿足消費者,當然還有很多成功因素,但企業用心與否,這裡表露無遺。
- Apr 25 Fri 2008 01:25
以服務的角度來看GPS廠商成功因素
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